Analyse der Logistikprozesse von Einkauf/Beschaffung über Lagerung bis zum Endkundenversand, Definition der Soll-Prozesse, Neu-Ausschreibung für die gesamten, outgesourcten Logistik- & Fulfillment-Dienstleistungen, Angebotsevaluation & Vergabemanagement. Definition neuer IT-Prozess-Schnittstellen, um den zukünftigen Fulfillment-Partner in die Betty Bossi-IT-Systemlandschaft anzubinden, inklusive Umsetzungsbegleitung (IT-Schnittstellen-Pflichtenheftphase, Testphase, Go-Live)
Leistungen
- Logistik-Prozessanalyse
- Logistik-Prozessoptimierung/redisgn
- Ausschreibungs- & Vergabemanagement für die Logistik- & Fulfillment-Dienstleistungen
- Definition der IT-Prozess-Schnittstellenanforderungen
- Umsetzungsbegleitung (inkl. IT-Schnittstellen-Pflichtenheftphase, Testphase, Go-Live)
Besonderheiten
- Ganzheitliche Prozessoptimierung mit anschliessender IT-Prozess-Definition auf Basis der bisher rein analogen Prozess-Schnittstellen zur externen Logistik- & Fulfillment-Abwicklung (Papier bzw. maximal email….).
- IT-Integration des externen Logistik- & Fulfillment-Dienstleisters, während alle drei für Logistik- & Fulfillmentprozesse relevanten IT-Systemen des Kunden zu Projektbeginn noch über keine externe Schnittstellen verfügten.
- Kontinuierlich wechselnder Pool an Basisartikeln, aus welchem überdies teilweise (marketingtechnisch) dynamisch wechselnde Produktangebote generiert werden.
Branche
Haushalt & Elektrogeräte
Auftraggeber
Betty Bossi
Division der Coop Genossenschaft
Baslerstrasse 52, CH-8021 Zürich