Bedarfsmanagement / Beschaffung / Sourcing
Unser Team prüft wie vernetzt die Beschaffungsvorgänge unserer Kunden auf die Lagerbestands- und Absatzplanung abgestimmt ist. Auch eine IST/SOLL-Analyse ist Teil dieser Prüfung, da Beschaffungen oftmals auf überholten, nicht mehr aktuellen Wiederbeschaffungszeiten aufgebaut sind. Weiters könnten Meldebestände oder (Mindest)Bestellmengenvorgaben nicht mehr den Absatzplanungen entsprechen. Schlussendlich prüfen wir auch die Potenziale von Auftragsbündelungen, vor allem wenn die Inbound-Transportkosten von Kundenseite zu tragen sind.

Logistiknetzwerk-Studien
Wo sind meine Lieferanten, wo meine Kunden und wo befinden sich meine Lagerstandorte? Dies ist unseren Kunden in der Regel bekannt. Aber ist dieses Netzwerk sowohl kosten- als auch laufzeitoptimiert aufgestellt? Und passt es noch auf meine zukünftige Beschaffungs- oder Absatz-Strategie? Viele unserer Kunden greifen auf unsere breite Erfahrung in diesem Bereich zurück und lassen sich Optimierungspotenziale sowie Anpassungsbedarfe aufzeigen.
Transport(kosten)optimierung
Mittels Analyse Ihrer Ist-Daten (Relationen, Sendungen, Gewichte, Lagerkosten etc.) überprüfen wir, ob Ihr Distributionssystem Ihren aktuellen Anforderungen noch genügt. Je nach Ihrem individuellen Bedarf evaluieren wir dabei auch die Lage des optimalen Logistik-Standortes (bzw. der Standorte) sowie die wirtschaftlichste Anzahl an Distributionsstufen. Dies selbstverständlich unter Einbezug sämtlicher relevanten fixen sowie variabler Kosten, wobei durch Sensitivitätsanalysen auch unterschiedliche Szenarien durchgespielt werden können.